一場(chǎng)忽如其來(lái)的疫情，導(dǎo)致很多小公司紛紛關(guān)門倒閉。當(dāng)然還有很多小公司挺了下來(lái)，但現(xiàn)在也是步履維艱。有很多公司通過(guò)降薪或者是裁員的方式來(lái)降低運(yùn)營(yíng)成本，這些其實(shí)是很正常的事情深圳某一員工對(duì)公司安排的降薪無(wú)法接受，與公司一名高管就此事發(fā)生沖突，爭(zhēng)執(zhí)中，該員工被對(duì)方拿起的滅火器打傷，并在未解除勞動(dòng)關(guān)系的情況下，被移出了工作群。涉事高管表示員工也動(dòng)了手，已聯(lián)系律師處理。目前，該受傷員工未和對(duì)方協(xié)商成功，已經(jīng)報(bào)警尋求幫助。

據(jù)悉，涉事高管身份為股東，該員工的職位是客服主管，每個(gè)月的工資是一萬(wàn)五千元。這位員工認(rèn)為對(duì)方可能是覺(jué)得工資有點(diǎn)高，所以，才提出讓自己做回客服的工作，本質(zhì)就是降職和降薪。而涉事高管在協(xié)商無(wú)果的時(shí)候，曾以該員工沒(méi)有打卡為降職理由，不過(guò)，這名員工則回應(yīng)打卡系統(tǒng)有問(wèn)題，才會(huì)導(dǎo)致自己的考勤有問(wèn)題。

此事中，該員工還沒(méi)有解除勞動(dòng)合同就被移出工作群，說(shuō)明公司可能早已有開(kāi)除對(duì)方的想法。這對(duì)勞動(dòng)者而言，其實(shí)是不合理也不合法的。降薪意味勞動(dòng)者要承擔(dān)更多的經(jīng)濟(jì)壓力，也意味著自己的能力被否認(rèn)，職業(yè)前途會(huì)因此而出現(xiàn)問(wèn)題，即使跳槽也可能會(huì)被懷疑工作能力，在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈的如今，找工作并不容易，升職也并不簡(jiǎn)單，像這位受傷的員工一樣，當(dāng)上客服主管的背后，是辛苦提升能力和勤勤懇懇的努力。因此，對(duì)方無(wú)法接受降薪降職情有可原。

而涉事高管作為公司的股東之一，是較為了解公司運(yùn)營(yíng)情況的。現(xiàn)在，各行各業(yè)因?yàn)橐咔榈脑蜉^容易出現(xiàn)業(yè)務(wù)銳減的情況，有的公司還可能陷入財(cái)務(wù)危機(jī)的窘境中，對(duì)于企業(yè)而言，縮減開(kāi)支來(lái)渡過(guò)當(dāng)前的難關(guān)是常見(jiàn)手段，其中，降薪就是走出困境和維持公司發(fā)展的一個(gè)備用選項(xiàng)。對(duì)于高管而言，降薪降職的背后就是公司在縮減成本。

很多公司會(huì)以員工業(yè)績(jī)?yōu)闃?biāo)準(zhǔn)，決定員工的崗位是否需要調(diào)整，有的公司還會(huì)以業(yè)績(jī)欠佳為由來(lái)讓員工降職或者降薪，但這種故意為之的降薪，如果員工不愿意接受，且降薪幅度不在合理的比率之間，是屬于違法行為。

我國(guó)勞動(dòng)法對(duì)降薪有明確的規(guī)定，強(qiáng)調(diào)用人單位提出降薪要求的時(shí)候，要滿足一定的條件，比如，勞動(dòng)者因?yàn)榛疾〉仍虿荒軓氖略ぷ骱土硇邪才诺墓ぷ鞯鹊龋@類屬于法定情形上的條件，主要以勞動(dòng)者的客觀條件為出發(fā)，而用人單位和勞動(dòng)者雙方協(xié)商一致同意變更勞動(dòng)合同，那么降職降薪是成立的。

此外，雙方簽訂的勞動(dòng)合同所依據(jù)的客觀情況有重大變化等，也是用人單位提出降薪的理由。不過(guò)，用人單位通常是以雙方協(xié)商為主要方式。不滿足條件的勞動(dòng)者完全可以依法追究公司的相應(yīng)責(zé)任，以勞動(dòng)仲裁和打民事官司等維護(hù)合法權(quán)益。而文章開(kāi)頭所提及的事件中，還涉及到打人的問(wèn)題，如果受傷員工想要依法的維權(quán)，除了要保存受傷的醫(yī)學(xué)資料外，也要報(bào)警來(lái)確認(rèn)責(zé)任歸屬，合理且合法地維護(hù)自身的權(quán)益，并追究打人者的相關(guān)責(zé)任。

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